企业可从以下几个方面规范财务管理以避免长期挂账的往来款项：

1.完善制度建设

　　建立健全往来款项管理制度：明确各类往来款项的核算范围、记账规则和审批流程，确保每一笔往来款项都能准确、及时地记录和核算。

　　制定清理核销制度：如文档中提到，相关部门应尽快制定完善往来款项清理核销制度，细化呆账、坏账的核销程序，将往来款项纳入常态化、制度化、规范化管理。

　　2.加强合同管理

　　规范合同签订：在签订合同时，明确付款方式、付款期限、发票开具等条款，避免因合同条款不明确导致往来款项挂账。

　　跟踪合同执行：财务部门应与业务部门密切配合，及时了解合同执行情况，确保双方按照合同约定履行义务，如按时发货、按时付款等。

　　3.强化内部控制

　　明确职责分工：划分业务部门、财务部门等在往来款项管理中的职责，避免出现职责不清导致的管理漏洞。例如，业务部门负责与客户或供应商沟通协调，财务部门负责账务处理和监督。

　　严格审批流程：对于往来款项的发生、调整、核销等环节，建立严格的审批流程，确保每一笔款项的变动都经过授权和审批。

　　定期对账：定期与客户、供应商进行对账，编制对账报告，及时发现和解决双方账务差异，确保往来款项的准确性。

　　4.加强资金管理

　　合理安排资金：根据企业的经营状况和资金需求，合理安排资金，避免因资金紧张导致无法按时支付应付款项或无法及时收回应收款项。

　　优化资金周转：通过提高资金使用效率，缩短生产经营周期，加快资金周转速度，减少往来款项的占用。

　　5.提高财务人员素质

　　加强培训教育：定期组织财务人员参加培训，学习最新的会计准则和财务法规，提高财务人员的业务水平和专业素养。

　　强化职业道德：培养财务人员的职业道德，使其严格遵守财务制度和职业道德规范，确保财务信息的真实性和准确性。

　　6.建立预警机制

　　设置账龄分析：对往来款项进行账龄分析，及时发现长期挂账的款项，并对即将到期的款项进行预警，提醒相关部门及时处理。

　　风险评估：定期对往来款项的风险进行评估，对于可能存在的坏账风险，提前采取措施，如与对方协商还款计划、计提坏账准备等。